AVIS NATIONAL DE RECRUTEMENT DE BÉNÉVOLES ̶ Couverture nationale

Organisation Incubateur Entrepreneurial SADEK-RDC/GIE
Nature de l’engagement Bénévolat  ̶  engagement à préciser dans une convention de bénévolat
Nombre de places Plusieurs, selon les besoins et les profils
Zones d’intervention 26 provinces de la RDC, avec plusieurs villes dans certaines provinces
Date limite de candidature 31 décembre 2026
Soumission/Formulaire Via le lien KoboCollect :  https://ee.kobotoolbox.org/x/yNj5URiO 

Accédez au PDF en cliquant sur le lien : https://www.sadek-rdc.com/wp-content/uploads/2026/10/Avis_National_Recrutement_Benevoles_Incubateur_SADEK_RDC_GIE_2026-1.pdf

1. Présentation de SADEK-RDC/GIE

La Synergie d’Appui au Développement de l’Entrepreneuriat au Kongo, en sigle SADEK-RDC/GIE, est un Groupement d’Intérêt Économique qui œuvre à la promotion de l’entrepreneuriat, au renforcement des capacités des entrepreneurs et à la création d’emplois en République démocratique du Congo. À travers son Incubateur Entrepreneurial, SADEK-RDC/GIE entend accompagner les porteurs de projets, les micros, petites et moyennes entreprises, les femmes, les jeunes, les personnes vivant avec handicap et les entrepreneurs de la diaspora, selon les programmes disponibles.

Sa mission consiste notamment à contribuer à la transformation des idées en activités économiques viables, à renforcer les capacités de gestion, à faciliter la formalisation des entreprises et à développer les réseaux d’entrepreneurs, de formateurs, de coaches et de partenaires.

2. Objet de l’appel

Dans le cadre du déploiement de ses activités d’incubation, de formation professionnelle et d’accompagnement des entrepreneurs à l’échelle nationale, l’Incubateur Entrepreneurial SADEK-RDC/GIE lance un appel à candidatures pour constituer un réseau de bénévoles qualifiés, motivés et disponibles dans les différentes provinces de la RDC.

3. Postes ouverts

A. Bénévoles Coaches-formateurs en entrepreneuriat et gestion d’entreprise, Agent Administratifs, Leaders Managers et autres postes

Former et accompagner les porteurs de projets et entrepreneurs en esprit entrepreneurial, identification des opportunités, étude de marché, modèle économique, plan d’affaires, gestion financière, marketing, vente, organisation, leadership et développement d’entreprise.

A.      Bénévoles formateurs en différents métiers

Transmettre des compétences techniques et pratiques dans un métier maîtrisé, selon les besoins locaux et les programmes retenus par l’incubateur. Les candidatures doivent préciser le métier, les compétences enseignables et les équipements éventuellement nécessaires.

B.       Bénévoles formateurs en formations professionnelles

Concevoir ou animer des sessions de formation professionnelle, ateliers pratiques et démonstrations dans leur domaine de spécialité ; évaluer les acquis et proposer des exercices ou travaux pratiques adaptés au public.

C.      Bénévoles coaches en Administration des Affaires

Conseiller les entrepreneurs en organisation administrative, gestion des opérations, gestion des ressources humaines, planification, gestion commerciale, comptabilité de base, procédures, formalisation, suivi de performance et structuration de l’entreprise.

D.      Leaders Managers

Piloter toutes les activités au niveau provincial en s’assurant que tous les membres du comité jouent leurs rôles de manière professionnelle ; Ø Soutenir l’équipe; Ø Planifier et organiser les activités de l’équipe, les événements ou des projets ; Ø Déterminer les objectifs, les délais, les budgets et les ressources nécessaires pour mener à bien les projets ; Ø Faire grandir les collaborateurs et développer les talents ; Ø Effectuer le reporting des activités ; Ø Collaborer avec le réseau des partenaires internes et externes ; Ø Représenter la succursale aux ateliers, séminaires, salons d’affaires ; Ø Chercher les débouchés ; Ø Gérer rationnellement les ressources de la succursale ; Ø Communiquer avec les différentes parties prenantes et coordonner les activités des personnes impliquées dans les projets ; entretenir des relations positives avec les parties prenantes internes et externes, y compris les membres de l’équipe, les fournisseurs, les clients ou les partenaires. Être en mesure de comprendre leurs besoins et travailler avec eux pour atteindre les objectifs du projet ; Ø S’assurer que les membres de l’équipe travaillent ensemble de manière efficace et que les informations sont transmises de manière claire et concise ; Ø Suivre l’avancement des projets, évaluer leurs performances et ajuster les plans en conséquence ; veiller à ce que les projets soient menés à bien dans les délais impartis et dans les limites du budget alloué ; Anticiper les problèmes et les risques potentiels, et trouver des solutions pour y faire face ; prendre des décisions rapidement et de manière autonome si nécessaire ; Ø Signer et transmettre les rapports au siège National.

  1. LEAD MANAGER PROVINCIALE ADJOINTE (LMPA)

Assister le Lead Manager provincial dans toutes ses tâches et s’y impliquer en cohésion ; vient en soutien au responsable provincial dans la planification, l’organisation et la coordination des projets ou des activités ; Ø Assurer l’administration du Comité ; aide à recruter, former et évaluer les membres de l’équipe, à affecter les tâches et s’assurer que les membres de l’équipe travaillent efficacement ensemble ; Ø Aide à la préparation des rapports, au suivi des budgets, aux communications avec les différentes parties prenantes, à la gestion des calendriers ; Ø Superviser la Gestion financière ; Ø Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe, les parties prenantes internes et externes et le LMP ; être en mesure de transmettre des informations de manière claire et concise ; Ø Signer conjointement les correspondances, les rapports, les états financiers ensemble avec le LMP ;

 SECRÉTAIRE ADMINISTRATIF PROVINCIAL (SAP)

Représenter l’organisation en participant à différentes manifestations en cas d’empêchement du Lead Manager ou son Adjointe ; Ø Assurer l’intérim en cas d’absences de deux responsables de la succursale ; Ø Responsable de la gestion des tâches administratives de l’organisation tel que la rédaction de courriers, la gestion des agendas, la planification des réunions, la gestion des dossiers, la tenue des registres (de correspondance, etc.), faire le compte-rendu des réunions, Assurer les classements et l’archivage des documents ; Être le premier point de contact pour les membres, communiquer efficacement, répondre aux appels téléphoniques et aux courriels, recevoir et orienter les demandes, fournir des informations précises ; Ø Responsable de la gestion du bureau, des fournitures de bureau, de la maintenance des équipements, de la gestion des espaces de travail ; Ø Fournir un soutien à la gestion en aidant à la planification ; Ø Assurer toutes les tâches connexes du secrétariat Administratif.

  1. DIRECTEUR DES PROGRAMMES & LEVÉE DES FONDS ET SON ADJOINT.

Planifier et organiser des programmes et des activités pour l’organisation ; Ø Organiser des partenariats, événements, conférences et rencontres avec les fournisseurs, les prestataires et les médias, et animer l’équipe en charge du bon déroulement de ces événements ; Ø Concevoir et gérer les programmes et projets à soumettre au comité provincial pour adoption ; Ø Coordonner les petits projets qui contribuent aux objectifs de l’organisation ; Ø Prépare le manuel des procédures de gestion provinciale de l’organisation à soumettre au LMP – LMPA et SAP ; Ø Il collabore avec le responsable de formation pour veiller à ce que les objectifs de projet quotidiens, mensuels et annuels soient atteints et à ce que les programmes d’envergure se déroulent correctement ; Ø Planifier la levée de fonds de façon stratégique ; travailler avec les différentes équipes de l’organisation pour déterminer les objectifs de collecte de fonds, les besoins financiers et les stratégies de collecte de fonds à mettre en place ; Ø Responsable de la supervision et de la coordination des membres des équipes mises en place pour la collecte de fonds en s’assurant que ces derniers travaillent efficacement ensemble et atteignent les objectifs de collecte de fonds fixés ; Gérer les relations avec les donateurs et les partenaires de l’organisation en entretenant des relations positives avec les donateurs, les informer des progrès réalisés et les remercier pour leur soutien ; Ø Rechercher et développer des partenariats avec des entreprises, organisations et des fondations pour soutenir les activités de l’organisation ; Ø Suivre et évaluer les activités de collecte de fonds de l’organisation en utilisant des indicateurs clés de performance ; identifier les opportunités d’amélioration et proposer des actions correctives si nécessaire ; Ø Planifier, organiser et gérer des événements de collecte de fonds tels que des galas, des ventes aux enchères, des marathons de charité, etc.

  1. RESPONSABLE DE FORMATION & ACCOMPAGNEMENT DES ENTREPRENEURS

Identifier des besoins en formation sur la base d’analyses des compétences, le développement de cours de formation en groupe et individuels et la gestion du budget de formation ; Ø Iidentifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l’entreprise ; Ø Assurer une veille réglementaire sur l’ensemble des obligations légales de l’organisation en matière de formation ; Ø Définir le budget de formation avec la direction de finance ; Ø Analyser les besoins en formation, en cohérence avec la politique économique et sociale de l’organisation ; Ø Concevoir, construire et négocier le plan de formation en tenant compte des aspects humains, financiers, juridiques, organisationnels et pédagogiques ; Ø Accompagner la réalisation des actions de formation et évaluer les effets de l’investissement formation ; Ø Gérer les relations avec les partenaires professionnels et institutionnels de la formation ; Ø Identifier les axes de formation à développer en rapport avec les grandes orientations stratégiques de l’organisation ; Ø Assurer l’ensemble des obligations légales de l’entreprise sur les formations ; Rédiger le cahier des charges du plan de formation ; Ø Définir une proposition du plan de formation et valider la faisabilité et la pertinence du projet, aussi bien en termes pédagogiques que budgétaires ; Ø Soumettre le plan de formation aux partenaires sociaux pour un vote consultatif. Ø Manager les équipes du département formation (chargés de formation et équipes administratives) en charge du bon déroulement des opérations de formation ; Ø Trouver les formateurs internes et externes ayant la capacité d’assurer les différents modules de formation envisagés (expertise technique, qualités pédagogiques…) ; Ø Rencontrer, évaluer et sélectionner les prestataires externes (organismes de formation, cabinets-conseil) en fonction des exigences pédagogiques du plan de formation ; Ø Superviser la bonne coordination des plannings (formateurs, convocation / information des salariés) ; Ø Gérer le budget et optimiser les moyens de formation ; Ø Mettre en place un système d’évaluation permettant de mesurer la pertinence des actions de formation menées ; Ø Identifier les axes de développement pour optimiser l’impact des actions de formation.

  1. CHARGÉ DE COMMUNICATION & NUMÉRIQUE

Faire connaître le travail des équipes et les avancées des projets aux populations cibles en produisant une communication en amont (affiches, invitations…) et en aval (remerciements, synthèses, campagnes d’information…) ; Ø Encadrer des équipes opérationnelles exerçant des métiers différents : fixer leurs objectifs, être associé au recrutement et à la formation de ses collaborateurs ; Ø Créer du lien entre les différents acteurs (clients, franchisés, collaborateurs, direction…) et l’entreprise afin de déployer et maintenir la stratégie de communication du groupe ; Ø Entretenir un lien avec la presse et organiser les conférences ; Élaborer un cahier des charges des actions de communication menées par l’entreprise ; Ø Participer à l’amélioration continue du plan de communication en fonction des résultats obtenus et attendus ; Ø Participer à des projets transverses en relation avec d’autres équipes, de manière à conseiller tous les départements de l’entreprise ; Ø Réaliser des supports, contenus et communications, et veiller à leur actualisation (achat d’espaces publicitaires, alimentation des réseaux sociaux…) ; Ø Mettre en place des indicateurs de perception de l’entreprise en interne et auprès des populations cibles (baromètre de notoriété, enquêtes de satisfaction, études…), et en suivre l’évolution ; Ø Promouvoir l’image de l’entreprise à travers divers formats (communiqués, dossiers de presse, campagne publicitaire…) et être force de proposition sur le choix des messages ; Ø Maîtriser la e-réputation de l’entreprise en s’appuyant sur une équipe de community managers et de social media managers ; Ø Développer chacun des canaux de diffusion choisis (site web, réseaux sociaux, salons…) de manière à faciliter l’action des autres départements ; Ø Apporter un appui technique aux services internes dans leurs actions de communication spécifiques ; Ø Accompagner les prestataires impliqués dans les projets de relations publiques (agences de communication, agences de relations presse et de relations publiques, agences médias…); Ø Développer et mettre en œuvre les stratégies numériques de l’organisation.

  1. CHARGÉE DES FINANCES ET LOGISTIQUES

Responsable de la stratégie financière et de la politique économique de l’organisation ; Coordonner et superviser principalement la comptabilité, la gestion des fonds ainsi que la trésorerie ; Ø Superviser les déclarations comptables et fiscales ; Ø S’occuper des budgets et du reporting ; Ø Dressage des états mensuels de la situation comptable de la succursale ; Ø Responsable de la gestion de tous les fonds du Comité qu’il doit déposer dans les comptes bancaires désignés ; Ø Tenir à jour les documents comptables et autres Justificatifs : recettes et dépenses, etc. ; Ø Présenter à la fin de chaque mois un rapport financier portant sur les recettes et dépenses au Comité Provincial ; Ø Assurer la gestion logistique ; Ø Préparer les ordres de virement ; Ø L’enregistrement quotidien des opérations comptables ; Ø Le traitement des factures ; Ø L’enregistrement des opérations comptables dans les livres comptables ; Ø Évaluer en collaboration avec les directeurs de projet les besoins en logistique, au niveau régional, et initier le processus des acquisitions des biens et services ; Ø Collecter les différentes contributions et rétrocessions des membres et autres partenaires ; Ø Dresser les rapports financiers des activités mensuelles, trimestrielles, semestrielles et Annuelles du Comité Provincial ; Ø Superviser la gestion des stocks de fournitures, des articles non‐ consommables (équipements et matériels), ainsi que les inventaires ; Ø Assurer la gestion permanente des bureaux et résidences ; Ø Assurer la rédaction des contrats logistiques ; Ø Assurer la négociation des termes et conditions pour l’établissement des contrats prestations, baux, maintenance ; Signer conjointement avec l’un des trois responsables du Comité les entrées et les sorties des fonds.

  1. CHARGÉ DE MARKETING ET DES LOGISTIQUES

Définition de la marque globale et des produits : Ø Élaboration et mise en œuvre de la politique commerciale ; Ø Élaboration et mise en œuvre des méthodes marketing ; Ø Evaluer en collaboration avec les directeurs de programme et le financier les besoins en logistique, et assurer le processus des acquisitions des biens et services ; Ø Gérer les stocks, planifier les besoins en matières premières et en produits finis, surveiller les niveaux de stock et gérer les délais de livraison ; Ø Gérer les achats, négocier les contrats avec les fournisseurs, sélectionner les fournisseurs, gérer les commandes et réceptionner les marchandises ; Ø Gérer la chaîne d’approvisionnement, coordonner les activités entre les différents départements de l’organisation et des partenaires externes ; Ø Gérer les transports, planifier les itinéraires, optimiser les coûts de transport, coordonner les transporteurs et la gestion des risques associés aux transports ; Ø Gérer les entrepôts, concevoir les systèmes de stockage, surveiller les niveaux de stock, coordonner les opérations de réception, d’expédition et de la gestion de la sécurité dans l’entrepôt ; Ø Assurer le contrôle de l’utilisation des matériels et équipements ; Ø Analyser les données logistiques, mesurer la performance, identifier les opportunités d’amélioration et d’élaboration des plans d’action pour améliorer la performance logistique.

  1. RESPONSABLES PROVINCIAUX CHARGÉS DES MISSIONS

Ils sont chargés des questions d’encadrement, de défense, de la promotion, relations publiques, du marketing, de la logistique et autres tâches à déterminer par le Conseil d’Administration ; Ø Ils assistent le comité provincial dans l’accomplissement de leurs fonctions ; Ø Autres tâches à déterminer par le Comité Provincial.

  1. CONSEILLERS PRINCIPAUX ET TECHNIQUES

Assiste les membres du Bureau du Comité Provincial de temps en temps dans toutes les tâches de conception stratégiques en matière de politique générale de l’organisation ; Ø Veille à l’harmonie entre les membres dans l’exécution de leurs tâches ; Ø Assume d’autres tâches qui seront déterminées par le Comité Provincial.

4. Principales responsabilités communes

  • Participer à l’identification des besoins des entrepreneurs et des bénéficiaires dans la zone d’intervention ;
  • Préparer des plans de séance, supports pédagogiques et exercices adaptés au contexte local ;
  • Animer les formations, séances de coaching, ateliers et activités de mentorat convenus avec l’incubateur ;
  • Assurer le suivi des bénéficiaires et documenter les progrès, difficultés et résultats observés ;
  • Respecter les procédures, valeurs, règles de confidentialité et principes de protection des bénéficiaires de SADEK-RDC/GIE ;
  • Participer aux réunions de coordination et transmettre les rapports d’activités selon le calendrier convenu ;
  • Contribuer au réseautage local et à la promotion d’un écosystème entrepreneurial inclusif.

5. Profil recherché

  • Formation, qualification ou expérience démontrable dans le domaine sollicité ; les certifications professionnelles et réalisations pratiques constituent des atouts ;
  • Expérience en formation, accompagnement, coaching, mentorat ou exercice d’un métier ; les profils débutants motivés peuvent être examinés selon leur spécialité ;
  • Capacité à transmettre des connaissances de manière claire, pratique et adaptée aux réalités locales ;
  • Intégrité, ponctualité, sens des responsabilités, esprit d’équipe et respect de la diversité ;
  • Disponibilité à convenir avec le responsable local et capacité à produire un bref rapport d’activité ;
  • Maîtrise du français ; la connaissance des langues locales de la zone d’intervention est un atout ;
  • Aisance avec les outils numériques ou volonté de les utiliser pour les formations et le suivi.

6. Zones d’intervention et villes de référence

Les candidatures sont ouvertes dans les provinces et villes de référence ci-dessous. Les candidats peuvent indiquer une autre localité de leur province ; le déploiement effectif dépendra des besoins, des moyens disponibles et de la planification de l’incubateur.

Province Chef-lieu / ville(s) de référence
Bas-Uélé Buta
Haut-Uélé Isiro
Ituri Bunia
Tshopo Kisangani
Haut-Lomami Kamina
Lomami Kabinda
Sankuru Lusambo
Maniema Kindu
Sud-Kivu Bukavu, Uvira
Nord-Kivu Goma, Butembo, Beni
Mongala Lisala
Nord-Ubangi Gbadolite
Sud-Ubangi Gemena
Équateur Mbandaka
Tshuapa Boende
Mai-Ndombe Inongo
Kwilu Bandundu
Kwango Kenge
Kinshasa Kinshasa
Kasaï Tshikapa
Kasaï-Central Kananga
Kasaï-Oriental Mbuji-Mayi
Haut-Katanga Lubumbashi
Lualaba Kolwezi
Tanganyika Kalemie
Kongo-Central Matadi

7. Modalités d’organisation du bénévolat

  • Mode d’intervention : présentiel, à distance ou hybride, selon les activités et les moyens disponibles ;
  • Période, volume horaire et responsabilités : fixés d’un commun accord et précisés dans la convention de bénévolat ou la lettre de mission ;
  • Participation aux réunions de coordination, à l’intégration et aux évaluations convenues ;
  • Les activités de formation et de coaching sont planifiées en fonction des besoins des bénéficiaires et des ressources disponibles.

Important : il s’agit d’un engagement bénévole et non d’une offre d’emploi salarié. Aucun salaire n’est garanti. Les éventuels remboursements de frais ou appuis logistiques, s’ils sont prévus, doivent être confirmés par écrit avant l’activité.

8. Avantages du bénévolat

  • Expérience concrète dans un incubateur entrepreneurial et contribution au développement économique local ;
  • Renforcement des compétences en formation, coaching, mentorat, gestion de projet et animation de groupes ;
  • Développement d’un réseau professionnel avec des entrepreneurs, experts et partenaires ;
  • Possibilité d’obtenir une attestation de bénévolat sur la base d’un engagement effectif et vérifiable ;
  • Possibilité d’une lettre de recommandation selon la qualité des prestations et les règles internes ;
  • Accès éventuel à des activités de renforcement des capacités proposées par l’incubateur, selon leur disponibilité.

9. Dossier de candidature

Le dossier doit comprendre :

  • Un CV à jour mentionnant les coordonnées, la formation, l’expérience et les compétences pertinentes ;
  • Une lettre de motivation d’une page maximum adressée à Monsieur l’Administrateur Général de SADEK-RDC/GIE 
  • Le poste sollicité, la province et la ville/localité d’intervention souhaitées ;
  • Pour les formateurs métiers et professionnels : une description du métier ou de la spécialité, des modules proposés et, si possible, des références ou preuves de réalisations ;
  • Les copies de diplômes, certificats ou attestations pertinents, si disponibles.

10. Dépôt des candidatures

Les candidatures doivent être envoyées par courrier électronique via lien :…………………, au plus tard le 31 décembre 2026.

Objet du courriel : « Candidature bénévole – [poste] – [province/ville] – [nom complet] ».
Exemple : « Candidature bénévole – Coach-formateur en entrepreneuriat – Sud-Kivu/Uvira – NOM Prénom ».

Seuls les candidats présélectionnés pourront être contactés pour un entretien ou un échange de validation. La sélection tiendra compte de la pertinence du profil, des besoins locaux, de la disponibilité et de la capacité à contribuer aux activités de l’incubateur.

11. Dispositions importantes

Le dépôt d’une candidature est gratuit. Aucun frais de candidature, de sélection ou de recrutement n’est exigé. Les candidats sont invités à ne transmettre que des informations exactes et à signaler toute sollicitation suspecte. 

SADEK-RDC/GIE encourage les candidatures des femmes, des jeunes, des professionnels expérimentés, des artisans, des spécialistes métiers et de toute personne disposée à partager ses compétences au service de l’entrepreneuriat et de l’inclusion économique.

                                                                                                                                                            

Fait à Lubumbashi, le 23/10/2026 

L’Administration Générale               

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